Think tank du Club MES
Les articles publiés par les membres du Club MES
Logiciel MES, TRS, quels sont les coûts de non performance ?
Denis Poissel (membre du Club MES, Consultant / Chef de Projet chez VIF) : Optimisez vos coûts de production ! Pilotez votre production avec un logiciel MES, découvrez et éradiquez les 20% d'arrêts qui coûtent 80%...
Le projet Manufacturing Execution System : stratégique, agile, adapté aux besoins
Florent Tonson (membre du Club MES, Dirigeant d'isiTecc) : La réussite d'un projet MES au service de la performance industrielle; la collaboration évolutive entre l'Industriel et son Intégrateur de solution MES
Industrie 4.0 : Une transformation digitale progressive des usines
Hervé Guerrin (membre du Club MES, CEO de la société Creative IT) : La digitalisation de la production se met en place par étapes; commencer en Smart Industry puis étendre progressivement à la carte vers l'usine 4.0 !
MES & SAAS : Le sens de l’histoire ?
Stéphane CREPET (membre du Club MES, société PRODUCTYS Solutions) met en valeur les nouveaux usages qui font leur apparition et notamment le modèle SAAS souvent jugé inacceptable par les clients il y a encore peu de temps
Accompagner la mise en place d’un logiciel MES dans l’entreprise
Florence MALARDEL (membre du Club MES, société QUASAR Solutions) présente sur un article court les composantes essentielles d'un projet de mise en place d'une application MES
Quand la modélisation mathématique augmente les capacités des solutions MES
Robert David et Jean-Philippe Vermeulen (membres du Club MES, société Technord) abordent un sujet original avec l'apport des mathématiques sur la gestion industrielle
L’apport de la digitalisation au sein de l’appareil de production
Hassan ABATOUY (membre du Club MES, société ERAS INGENIERIE) évoque Les secteurs de l’entreprise impactés par la digitalisation et le ROI que l'on peut en attendre
Le MES brise les silos d’informations pour plus d’efficacité
Aymeric de Marne (membre du Club MES, société Lighthouse Systems) nous fait partager sa vision du MES pour faciliter le travail collaboratif et l’exécution de processus automatisés
Le MES plate-forme collaborative 4.0 ou comment l'atelier devient ultra communicant
Florent Tonson (membre du Club MES, société Isitecc) démontre comment le MES peut rendre l'atelier ultra communicant
Cloud, Automatisation et IoT : Comment le MOM les fait travailler ensemble ?
Raffaello Lepratti (membre du club MES, société Siemens et membre du conseil d’administration de MESA International) nous donne sa vision de l'arrivée de l’Internet des Objets au sein des usines
Quelles interactions entre MES et Blockchain ?
Bernard Durand (membre du Club MES, société Actemium) aborde le sujet MES et Blockchain afin d'en définir les interactions et les perspectives
Accéder à l’usine 4.0 grâce à la fonction ordonnancement
Thierry FAGUET (membre du Club MES, société sedApta-osys) met en valeur la fonction ordonnancement dans la perspective de l'usine 4.0
Le rôle d’une solution MES dans l’industrie 4.0
Pierre Bornand (membre du Club MES, société Alpha-3i) expose sa vision de la brique logicielle MES dans le contexte de l'Industrie 4.0
L'industrie vit aujourd'hui sa transition digitale, on parle alors d'industrie 4.0. Mais quelle est la place des solutions logicielles MES dans l'industrie du futur ?
Production, Qualité, Maintenance, Logistique : 4 domaines d’action du MES/MOM
Philippe Allot (membre du Club MES, société Ordinal Software) nous fait partager sa vision du MES en tant que chef d'orchestre de l'usine.
Dans son concept initial, le MES s’est essentiellement attaché à la production, considérant les opérations de contrôle qualité, de maintenance et de logistique dans la mesure où elles interagissaient avec le processus de production. Les travaux de l’ISA-95 ont progressivement proposé une vision beaucoup plus générique du MES/MOM et en font le véritable chef d’orchestre des ateliers ou de l’usine.
Implémentation d’un MES dans une grande entreprise : l’approche core model
Serge ALTMANN (membre du Club MES, société Sofyne) nous fait partager sa vision de l'intérêt d'une approche Core Model à partir de son expérience de projets en ETI et grandes entreprises
MES, IoT et Cybersécurité
Thierry LAVEILLE (membre du Club MES, société COURBON Software) nous fait partager sa vision de l’importance de la Cybersécurité dans les entreprises industrielles qui prennent le virage de l'Usine du Futur :
- Les risques sont-ils avérés ? pour quels impacts ?
- Pourquoi le MES est-il au cœur de la Cybersécurité ?
- Comment assurer la sécurité lors de la mise en place d’un projet Industrie 4.0 ?
Le MES : un outil pour les PME ?
Frédéric Henrionnet (membre du Club MES, société Infodream) répond à la question que se posent beaucoup de PME : le MES est-il un outil pour les PME ?
Tout cela avec une argumentation issue d'une longue expérience de projets en PME.
La gestion collaborative 4.0
Bruno Demange (membre du Club MES, société Dassault Systèmes) nous fait partager sa vision de l'évolution de la gestion collaborative.
L’évolution des modèles de business conduit les entreprises à gérer plus de flexibilité et d’agilité dans les processus d’introduction de nouveaux produits et dans les processus de production en incluant les attentes en termes de personnalisation des produits de masse. Ces nouvelles contraintes ne peuvent être rencontrées sans une collaboration accrue entre les départements de l’entreprise, avec le support temps réel d’un outil tel que le MES.
Le MES prépare le chemin vers l’usine du futur
Michel DEVOS (membre du Club MES, société MES Consult) nous fait partager sa vision du chemin qui mène les entreprises industrielles vers l'Usine du Futur :
- réflexions stratégiques en entreprise
- impacts sur la production
- le MES comme élément central du système d’information ?
L’opérateur au cœur de l’Usine du Futur
Nicolas Stori (membre du Club MES, société Astrée Software) nous fait partager sa vision de la place de l'opérateur dans l'Usine du Futur
Une place prépondérante !