Témoignages
[Digital Experience MES] L’Impact transformateur du MES sur la production industrielle : perspectives approfondies et retours d’expériences
Vous avez manqué notre Digital Experience MES ? Voici notre retour sur la session 2/2 Sommaire de l'article Le rôle clé du MES dans l'industrie 4.0Définition et objectifs du MESSurmonter les limitations d'Excel et du papier avec le MES L'expertise du Club MESCas pratique : Eurial et l'adoption du MESAvant…
[Digital Experience MES] L’Émergence du MES comme pilier de l’industrie moderne
Vous avez manqué notre Digital Experience MES ? Voici notre retour sur la session 1/2 Sommaire de l'article La nécessité d'une transition Limitations inhérentes d'Excel et du papier Avantages concrets du MESTraçabilité et conformité renforcéesAnalyse en temps réelRéduction des gaspillagesAmélioration de la qualité Avantages stratégiques inhérents au MESVisibilité en temps…
Les gains significatifs réalisés grâce à un logiciel MES chez cet industriel nantais
Découvrez le témoignage de Matthieu, Coordinateur Digital, et Fabrice, Responsable Qualité chez Aplix sur les objectifs & le déroulement de leur projet MES, ainsi que les gains obtenus sur le process industriel Aplix.
Une seule instance de MES mis en place étape par étape sur 2 sites de production très différents
Retour d'Expériences MES de Leach International Europe : informatisation intelligente et progressive des outils de production à Niort et à Sarralbe.
Le MES pour booster sa compétitivité (dans un contexte d’incertitude marchés)
Les apports du MES (Manufacturing Execution System) pour l’entreprise Régilait, exportatrice de lait concentré et de lait en poudre dans le monde entier.
Comment la digitalisation de la production a augmenté les performances de cette PMI ?
Témoignage de Céline Lefebvre, Administratrice-déléguée de la Brasserie Lefebvre, proposé par le Groupe TECHNORD
Syngenta - Excellence opérationnelle : le MES aide les opérateurs (et donc les managers)
Syngenta présente son projet MES réalisé sur le site de Nérac
Les objectifs étaient :
- Avoir des données tangibles et factuelles
- Aider les opérationnels aux pilotages des ateliers
- Focaliser l’opérateur sur la valeur ajoutée
William Saurin : Pérenniser le savoir faire de l'entreprise
Comment le MES a permis de transférer dans l’informatique de pilotage une trentaine d’années de savoir-faire des opérateurs en exécution des fabrications […] comment pérenniser un savoir-faire ?
Nexter Systems - Entamer une démarche Usine du Futur avec le management visuel
En une année, Nexter Systems a informatisé ses ateliers en plaçant l’opérateur au cœur de ce projet, en 2 temps : management visuel et continuité numérique.