Témoignages
[Case Study] Retour d’expérience de la société Lisi Automotive pour accompagner sa démarche de transformation digitale, supprimer le papier dans l’usine et répondre aux exigences de qualité du marché automobile
Leader mondial dans la fabrication de composants mécaniques de sécurité pour automobile, la performance de son outil industriel lui permet d’apporter des réponses adaptées aux besoins de grands clients toujours plus exigeants en matière de qualité.
[Case Study] Retour d’expérience de la société JCB Aéro pour répondre aux enjeux qualité et réglementaires
Fondée en 1987, la société JCB Aero s’affirme en tant que leader français dans la conception et la fabrication d’intérieurs de cabines d’aéronefs de luxe (avions, hélicoptères…) pour des usages VIP et commerciaux.
[Case Study] Retour d’expérience de la société Vinovalie pour réduire les temps de chargement
Née en 2006 de la fusion de 4 coopératives (Côtes d’Olt, Fronton, Rabastens et Técou), Vinovalie et ses 400 vignerons valorisent 3 vignobles et les cépages emblématiques du Sud-Ouest. La société Vinovalie est notamment reconnue pour son best-seller le Rosé Piscine.
[Case Study] Retour d’expérience de la société Mecafi sur la transformation des chefs d’ateliers grâce au MES
Retour sur la mise en place du logiciel avec le témoignage de Grégory Huyart, responsable de secteur des procédés spéciaux et référent MES au sein de Mecafi. Mecafi, société de NEXTEAM GROUP, est spécialisée dans l’usinage à grande vitesse de pièces d’aéromoteur.
[Case Study] Retour d’expérience de la société Hutchinson sur la fiabilisation des processus de production dans une démarche d’amélioration continue
Retour sur le déploiement du MES avec le témoignage de Stéphane Chabaille, ERP Manager au sein d’Hutchinson. Présentation entreprise : Hutchinson est le leader mondial des solutions caoutchouc et thermoplastiques élastomères pour les marchés aéronautiques, automobiles et industriels.
[Case Study] Retour d’expérience de la société Duncha sur l’automatisation de la remontée d’information vers l’ERP Silverprod
Retour sur la mise en place de la solution de Manufacturing Execution System avec le témoignage de Catherine Onfroy, Responsable informatique et logistique au sein de Duncha.
[Case Study] Retour d’expérience de la société Gelagri Bretagne sur l’informatisation de ses ateliers & leur conduite du changement
GELAGRI est l’un des plus importants producteurs européens sur le marché des légumes et produits élaborés surgelés. L’objectif prioritaire – au travers de l’informatisation de leurs usines – était d’assurer la traçabilité matière tout au long du process.
Digital Experience MES : Les défis du déploiement – Retours d’expérience complets d’industriels
Vous n’avez pas le temps d’assister aux webinars organisés par le Club MES ? Nous vous proposons un résumé du Digital Experience MES #2 qui a eu lieu le 1/10/2024. Au programme de ce webinar Le MES, un outil essentiel pour l\'industrie 4.0 Le Club MES : Promoteur du MES…
[Digital Experience MES] L’Impact transformateur du MES sur la production industrielle : perspectives approfondies et retours d’expériences
À l’ère de l’industrie 4.0, l’adoption de systèmes de gestion de l’exécution de la fabrication (MES) se présente comme une révolution dans la gestion des opérations de production. Au cœur de cette transformation, le MES permet aux entreprises de surmonter les défis traditionnels liés à la gestion de la production…
[Digital Experience MES] L’Émergence du MES comme pilier de l’industrie moderne
Dans un environnement industriel constamment en mutation, caractérisé par des impératifs de rapidité, d’efficacité et de précision, les systèmes d’exécution de fabrication (Manufacturing Execution Systems, MES) émergent comme des piliers incontournables pour moderniser les processus de production. La première session du Digital Experience MES du 11 avril 2024 a été…
Syngenta - Excellence opérationnelle : le MES aide les opérateurs (et donc les managers)
Syngenta présente son projet MES réalisé sur le site de Nérac
Les objectifs étaient :
- Avoir des données tangibles et factuelles
- Aider les opérationnels aux pilotages des ateliers
- Focaliser l’opérateur sur la valeur ajoutée
William Saurin : Pérenniser le savoir faire de l'entreprise
Comment le MES a permis de transférer dans l’informatique de pilotage une trentaine d’années de savoir-faire des opérateurs en exécution des fabrications […] comment pérenniser un savoir-faire ?
Nexter Systems - Entamer une démarche Usine du Futur avec le management visuel
En une année, Nexter Systems a informatisé ses ateliers en plaçant l’opérateur au cœur de ce projet, en 2 temps : management visuel et continuité numérique.