Témoignages
[Étude de Cas : Marvinpac] L’agilité du MES SaaS : Comment une PME transforme ses lignes de production sans support IT dédié
Contexte et défi initial Lorsque l’on évoque un projet MES (Manufacturing Execution System), l’imaginaire collectif se tourne souvent vers de grands groupes industriels, des budgets conséquents et des équipes de projet multidisciplinaires. L’expérience de Marvinpac, une PME suisse spécialisée dans le co-packing, prend le contre-pied de cette idée reçue. Confrontée…
[Case Study] Retour d’expérience de Galaxie Pro
Sury-le-Comtal, France – Galaxie Pro, PME familiale forte de plus de 35 ans d'expérience dans la protection solaire et la fermeture, a réussi le pari de la digitalisation pour moderniser ses processus manuels tout en préservant son identité artisanale.
[Case Study] Retour d’expérience de Pilot
Pilot, fabricant d'instruments d'écriture, produisant 40 millions de stylos par an, avait pour objectifs de fiabiliser ses indicateurs, d'obtenir une vision détaillée de sa production et d'améliorer ses performances.
[Case Study] Retour d’expérience de Permaswage
Découvrez comment Alpha-3i a aidé Permaswage, leader mondial des raccords aéronautiques, à fiabiliser sa production avec une solution MES connectée à l'ERP.
[Case Study] Retour d’expérience de KARTESIS Industries
Découvrez comment KARTESIS Industries a fiabilisé et tracé sa production grâce à l'implémentation du logiciel MES Cimag Production d'Alpha-3i, améliorant la qualité et l'adoption par les opérateurs.
[Case Study] Retour d’expérience de la société Lisi Automotive pour accompagner sa démarche de transformation digitale, supprimer le papier dans l’usine et répondre aux exigences de qualité du marché automobile
Leader mondial dans la fabrication de composants mécaniques de sécurité pour automobile, la performance de son outil industriel lui permet d’apporter des réponses adaptées aux besoins de grands clients toujours plus exigeants en matière de qualité.
[Case Study] Retour d’expérience de la société JCB Aéro pour répondre aux enjeux qualité et réglementaires
Fondée en 1987, la société JCB Aero s’affirme en tant que leader français dans la conception et la fabrication d’intérieurs de cabines d’aéronefs de luxe (avions, hélicoptères…) pour des usages VIP et commerciaux.
[Case Study] Retour d’expérience de la société Vinovalie pour réduire les temps de chargement
Née en 2006 de la fusion de 4 coopératives (Côtes d’Olt, Fronton, Rabastens et Técou), Vinovalie et ses 400 vignerons valorisent 3 vignobles et les cépages emblématiques du Sud-Ouest. La société Vinovalie est notamment reconnue pour son best-seller le Rosé Piscine.
[Case Study] Retour d’expérience de la société Mecafi sur la transformation des chefs d’ateliers grâce au MES
Retour sur la mise en place du logiciel avec le témoignage de Grégory Huyart, responsable de secteur des procédés spéciaux et référent MES au sein de Mecafi. Mecafi, société de NEXTEAM GROUP, est spécialisée dans l’usinage à grande vitesse de pièces d’aéromoteur.
[Case Study] Retour d’expérience de la société Hutchinson sur la fiabilisation des processus de production dans une démarche d’amélioration continue
Retour sur le déploiement du MES avec le témoignage de Stéphane Chabaille, ERP Manager au sein d’Hutchinson. Présentation entreprise : Hutchinson est le leader mondial des solutions caoutchouc et thermoplastiques élastomères pour les marchés aéronautiques, automobiles et industriels.
Syngenta - Excellence opérationnelle : le MES aide les opérateurs (et donc les managers)
Syngenta présente son projet MES réalisé sur le site de Nérac
Les objectifs étaient :
- Avoir des données tangibles et factuelles
- Aider les opérationnels aux pilotages des ateliers
- Focaliser l’opérateur sur la valeur ajoutée
William Saurin : Pérenniser le savoir faire de l'entreprise
Comment le MES a permis de transférer dans l’informatique de pilotage une trentaine d’années de savoir-faire des opérateurs en exécution des fabrications […] comment pérenniser un savoir-faire ?
Nexter Systems - Entamer une démarche Usine du Futur avec le management visuel
En une année, Nexter Systems a informatisé ses ateliers en plaçant l’opérateur au cœur de ce projet, en 2 temps : management visuel et continuité numérique.
