A VOS AGENDAS !
Retrouvez Le Club MES au salon Global Industrie du 25 au 28 mars 2024.
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Retrouvez Le Club MES au salon Global Industrie du 25 au 28 mars 2024.
Le Club MES est un réseau vivant. Tout au long de l’année, nous organisons et participons aux événements majeurs de l’Industrie 4.0 pour favoriser les rencontres, le partage d’expérience « sans filtre » et la montée en compétence de notre communauté.
Découvrez nos prochains rendez-vous et venez échanger avec vos pairs et nos experts.
Accédez aux données exclusives et stratégiques du marché grâce à nos études annuelles sur le taux d’équipement des usines françaises, nos baromètres de maturité digitale et nos analyses des cycles projets.
Téléchargez nos documents de référence pour structurer et argumenter vos projets de digitalisation. Retrouvez par exemple notre guide sur les 11 fonctions de la norme ISA-95 ou notre ouvrage incontournable dédié à « La valorisation d’un projet MES » pour calculer et démontrer votre ROI.
Découvrez les livrables issus de nos ateliers collaboratifs et Groupes de Travail (GT). Nos experts et industriels co-construisent des réponses aux grands enjeux de demain :
Rien ne vaut l’expérience du terrain. Parcourez nos retours d’expérience authentiques (comme la transformation de la production d’énergie chez Galaxie Pro), pour comprendre comment vos pairs abordent leurs projets MES, de l’expression du besoin au déploiement.
Restez à la pointe de l’innovation grâce aux analyses de nos membres (éditeurs, intégrateurs, conseils). Explorez nos articles classés par étiquettes thématiques (Lean Manufacturing, SaaS, On Premise, PLM, ERP, Supply Chain, IA) ou par secteur d’activité (Aéronautique, Agroalimentaire, Automobile, Pharmaceutique, Énergies, Minerais, etc.).
Passez de la théorie à la pratique avec des ressources directement exploitables : modèles de cahier des charges, grilles d’évaluation de ROI, et documents de cadrage.
Ne manquez aucune de nos interventions. Notre vidéothèque centralise :
Restez à la pointe de l’innovation grâce aux analyses de nos membres (éditeurs, intégrateurs, conseils). Explorez nos articles classés par étiquettes thématiques (Lean Manufacturing, SaaS, On Premise, PLM, ERP, Supply Chain, IA) ou par secteur d’activité (Aéronautique, Agroalimentaire, Automobile, Pharmaceutique, Énergies, Minerais, etc.).
L'industrie manufacturière traverse une période de transformation, marquée par une volatilité des marchés et une exigence de personnalisation de masse toujours plus forte. Dans ce contexte, la gestion des opérations ne peut plus se satisfaire de modèles théoriques et...
La performance des entreprises est aujourd’hui indissociable de leur réactivité en termes de réponse aux marchés, de délai de conception et de prise en compte des normes régulatrices. L'industrie manufacturière traverse une mutation profonde où la gestion de la...
Dans le paysage industriel actuel, la quête de l'excellence opérationnelle pousse les entreprises à s'interroger sur la pertinence de leurs outils de pilotage. Depuis des décennies, l'indétrônable tableur Excel s'est imposé comme le couteau suisse de la gestion de...
L’industrie moderne traverse une transformation sans précédent. Le passage du modèle traditionnel on-premise vers des architectures dématérialisées redéfinit la gestion des opérations de fabrication. Au cœur de cette mutation, le Manufacturing Execution System (MES)...
L’industrie 4.0 a transformé la perception de la performance industrielle. Hier, l'efficacité se mesurait à la capacité de produire massivement ; aujourd'hui, elle se définit par l'agilité et, surtout, par la continuité opérationnelle. Au cœur de cette quête de...
Dans un paysage industriel marqué par une complexité croissante des chaînes d’approvisionnement et une exigence sociétale de transparence absolue, la maîtrise de la donnée de production n'est plus une option. Pour les entreprises manufacturières, et plus...
Passez de la théorie à la pratique avec des ressources directement exploitables : modèles de cahier des charges, grilles d’évaluation de ROI, et documents de cadrage.
Rien ne vaut l’expérience du terrain. Parcourez nos retours d’expérience authentiques (comme la transformation de la production d’énergie chez Galaxie Pro), pour comprendre comment vos pairs abordent leurs projets MES, de l’expression du besoin au déploiement.
Ce retour d’expérience présente le déploiement de la solution MES (Manufacturing Execution System) Cimag Production d’Alpha-3i chez Stäubli, fournisseur mondial de solutions mécatroniques (systèmes de connexion, robotique, textile) employant 5 500 collaborateurs sur 29 sites.
Le Groupe Guinot – Mary Cohr, leader des instituts de beauté en France, façonne et distribue plus de 1 100 références de produits finis depuis son usine de Dammarie-les-Lys. L’usine, certifiée « Bonnes Pratiques de Fabrication », était soumise à une forte exigence de traçabilité générant une quantité importante de documentation papier. Pour répondre à une forte demande, le groupe a implémenté la solution MES Aquiweb (incluant Aquidoc, Aquiqual, Aquitime) sur l’atelier de conditionnement, composé de 37 équipements.
Le Groupe Guinot – Mary Cohr, leader des instituts de beauté en France, façonne et distribue plus de 1 100 références de produits finis depuis son usine de Dammarie-les-Lys. L’usine, certifiée « Bonnes Pratiques de Fabrication », était soumise à une forte exigence de traçabilité générant une quantité importante de documentation papier. Pour répondre à une forte demande, le groupe a implémenté la solution MES Aquiweb (incluant Aquidoc, Aquiqual, Aquitime) sur l’atelier de conditionnement, composé de 37 équipements.
Contexte et défi initial Lorsque l'on évoque un projet MES (Manufacturing Execution System), l'imaginaire collectif se tourne souvent vers de grands groupes industriels, des budgets conséquents et des équipes de projet multidisciplinaires. L'expérience de Marvinpac,...
Sury-le-Comtal, France – Galaxie Pro, PME familiale forte de plus de 35 ans d’expérience dans la protection solaire et la fermeture, a réussi le pari de la digitalisation pour moderniser ses processus manuels tout en préservant son identité artisanale.
Pilot, fabricant d’instruments d’écriture, produisant 40 millions de stylos par an, avait pour objectifs de fiabiliser ses indicateurs, d’obtenir une vision détaillée de sa production et d’améliorer ses performances.
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Jeudi 24 septembre 2026 – 14h – 15h30 Retours d’expérience de projets MES réussis — Partie 2 De l’intégration au déploiement : les clés pour mener son projet vers le succès Après la préparation vient le moment décisif : le passage à l’action. C’est ici que le projet...
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