I4Consultants

I4 Consultants vous accompagne sur votre projet MES :

•  Analyser l’existant

Analyse des processus de production sous 3 axes de regard : le flux organisationnel (les acteurs), le flux d’information (les systèmes existants) et le flux physique (les matières & matériels).

•  Formaliser vos besoins

Comprendre les défis et les objectifs de l’entreprise, ainsi que les indicateurs clés de performance (KPI) qui seront utilisés pour mesurer la réussite.

La rédaction du cahier des charges permet de formaliser les objectifs du projet, eux-mêmes déclinés en exigences fonctionnelles.

•  Choisir la bonne solution

Analyse de différents facteurs : compatibilité avec les systèmes existants, la facilité d’utilisation et de personnalisation, ainsi que la disponibilité de fonctionnalités spécifiques.

Le choix concerne aussi l’intégrateur, lequel doit proposer une méthodologie de conduite du projet adaptée au client.

•  Mettre en place une stratégie de déploiement

Mise en place d’une stratégie claire – pour s’assurer que le projet se déroule de manière efficace avec un démarrage réussi.

•  Accompagner sur le projet

Accompagnement, constant et personnalisé, sur les différentes phases du projet

• • • La définition de l’organisation projet (plan management projet) ;
    • L’accompagnement au changement des parties prenantes ;
    • La conception des fonctionnalités du MES ;
    • Les tests utilisateurs ;
    • Les formations des utilisateurs ;
    • L’accompagnement au démarrage.

Lien vers le site internet : www.i4consultants.com

Membre du club : Julien  Fameau