La troisième édition du webinaire « Digital Experience MES », organisé par le Club MES, a mis en lumière l’importance essentielle des systèmes MES (Manufacturing Execution System) pour les industriels d’aujourd’hui et de demain. Les témoignages d’Alexandre Moeuf, dirigeant d’Advance Manufacturing Partners et directeur de l’usine Petitjean SAS, et de Jérôme Ventage, responsable du système d’information manufacturing chez Automotive Cells Company (ACC), ont apporté un éclairage précieux sur les bénéfices concrets et les défis de l’implémentation d’un MES.
« Passer de la frustration à la motivation » : l’impact du MES sur la performance
L’un des points saillants de ces témoignages est l’impact positif du MES sur la motivation et l’engagement des équipes. Comme l’a souligné Alexandre Moeuf, le MES permet de « passer de la frustration à la motivation » en donnant aux opérateurs une vision claire et en temps réel de leur performance. « Quand les personnes ont en temps réel la vision de ce qu’ils ont à faire, la productivité augmente », a-t-il déclaré. Cette transparence renforce l’autonomie, la responsabilité et la collaboration au sein des équipes.
« Un système humain rendu possible par l’informatique » : le MES au-delà de l’outil
Les intervenants ont insisté sur le fait qu’un MES est bien plus qu’un simple outil informatique. C’est « un système humain rendu possible par l’informatique », comme l’a rappelé Alexandre Moeuf. Jérôme Ventage a abondé dans ce sens en soulignant l’importance de l’engagement du métier dans la construction du MES. « Il faut que ce soit une évidence », a-t-il affirmé.
« Répondre à un niveau d’exigence » : le MES, un atout concurrentiel
Dans un contexte de concurrence mondiale accrue, le MES se révèle être un atout concurrentiel majeur. Pour Jérôme Ventage, le MES est « indispensable pour répondre au niveau d’exigence demandé par les clients ». Il permet d’assurer la traçabilité des produits, l’excellence des contrôles qualité, l’optimisation de la performance opérationnelle et la maîtrise des flux logistiques.
« Visez simple » : les clés d’une implémentation réussie
Les retours d’expérience ont également mis en évidence les défis de l’implémentation d’un MES, notamment dans le cas d’un processus nouveau et non maîtrisé, comme chez ACC. Jérôme Ventage a insisté sur la nécessité d’une organisation claire et d’une implication précoce des équipes métier. Alexandre Moeuf a quant à lui conseillé de « viser simple » et d’adopter une approche progressive pour faciliter l’adoption du MES par les équipes.
En conclusion, le MES s’impose comme un outil incontournable pour les industriels qui souhaitent améliorer leur performance, renforcer leur compétitivité et s’inscrire dans l’industrie du futur. Les retours d’expérience partagés lors de ce webinaire offrent des pistes précieuses pour mener à bien un projet d’implémentation MES et en maximiser les bénéfices.
Il est temps de passer à l’action et d’exploiter tout le potentiel du MES pour votre entreprise.
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