Préparer votre projet
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Si les 2/3 des projets MES n’aboutissent pas, c’est en grande partie dû au fait que ces projets n’ont pas été préparés dans les règles de l’art.
Il n’est pas facile de vendre un projet en interne ! La seconde partie de l’atelier a consisté à présenter la méthodologie et les bonnes pratiques pour la préparation d’un projet. L’objectif est de convaincre la direction en 30 minutes, 30 minutes ce n’est pas long, il faut trouver le meilleur contenu, la meilleure argumentation. |
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Voyons les différentes étapes de la préparation d’un projet MES :
Nous terminerons par la conclusion de notre expert des projets MES ! |
Comment lancer votre projet?
Cette présentation est issue d'une conférence organisée dans le cadre des Assises du MES. L'objectif de cette intervention était d'apporter des éléments concrets aux industriels qui souhaitent lancer un projet MES dans leur entreprise, notamment sur la préparation du projet et sa présentation à la direction.Si de nombreux avant-projets MES n’aboutissent pas, c’est en grande partie dû au fait que ces études n’ont pas été préparées dans les règles de l’art. Il n’est pas facile de vendre un projet en interne ! Voyons comment améliorer cela et convaincre la direction générale en 30 minutes.
- Présentation Générale de l'atelier
- Introduction
- Le DSI (Directeur des Systèmes d’Information) rencontre sa direction
- Le Contrôleur de Gestion rencontre sa direction
- Le Responsable Méthodes rencontre sa direction
- Le Responsable Qualité rencontre sa direction
- Le Directeur Industriel rencontre sa direction
- Le Responsable Ordonnancement rencontre sa direction
- Le Responsable d’atelier et le Responsable Maintenance rencontrent la direction
- Préparer votre projet
- Phase 1 : La réflexion personnelle
- Phase 2 : la collecte de l'information
- Phase 3 : le scénario
- Phase 4 : les supports
- Phase 5 : la répétition
- Phase 6 : le jour J
- Conclusion
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