Phase 3 : le scénario
Ecrit par AdminDiag sur . Publié dans Lancer Projet
Il faut à présent construire le scénario de votre présentation.
Votre objectif n’est pas d’étaler votre science mais bien de convaincre vos interlocuteurs. Orientez votre présentation selon le domaine d'intervention, le mode de fonctionnement et le mode de prise de décisions de votre dirigeant
Dans les cas extrêmes (dirigeant peu ouvert, peu enclin au changement, frileux face à l’innovation …) : |
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Développez un scénario qui va expliquer comment votre projet va permettre de faire réellement avancer les choses dans votre entreprise.
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Parlez des retours d'expérience de confrères, de filiales, de pilotes (n’hésitez pas à utiliser les témoignages d’industriels qui ont participé aux dernières éditions des Assises du MES). Parlez des retours d'expérience internes qui ont bien marché : PLM, WMS …Préparez les questions épineuses et les objections : montrez que vous connaissez bien votre projet et ses points faibles (car il y en a forcément et cela n’empêchera pas sa concrétisation) Evitez de
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A cet instant du projet, vous devez également avoir identifié les acteurs clés du projet :
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Comment lancer votre projet?
Cette présentation est issue d'une conférence organisée dans le cadre des Assises du MES. L'objectif de cette intervention était d'apporter des éléments concrets aux industriels qui souhaitent lancer un projet MES dans leur entreprise, notamment sur la préparation du projet et sa présentation à la direction.Si de nombreux avant-projets MES n’aboutissent pas, c’est en grande partie dû au fait que ces études n’ont pas été préparées dans les règles de l’art. Il n’est pas facile de vendre un projet en interne ! Voyons comment améliorer cela et convaincre la direction générale en 30 minutes.

- Présentation Générale de l'atelier
- Introduction
- Le DSI (Directeur des Systèmes d’Information) rencontre sa direction
- Le Contrôleur de Gestion rencontre sa direction
- Le Responsable Méthodes rencontre sa direction
- Le Responsable Qualité rencontre sa direction
- Le Directeur Industriel rencontre sa direction
- Le Responsable Ordonnancement rencontre sa direction
- Le Responsable d’atelier et le Responsable Maintenance rencontrent la direction
- Préparer votre projet
- Phase 1 : La réflexion personnelle
- Phase 2 : la collecte de l'information
- Phase 3 : le scénario
- Phase 4 : les supports
- Phase 5 : la répétition
- Phase 6 : le jour J
- Conclusion
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