Phase 1 : La réflexion personnelle

Vous souhaitez lancer un projet M.E.S. ?

Il va s’identifier à vous :

  • Ce projet MES vous y croyez car l’évolution de votre entreprise est importante à vos yeux
  • Ce projet montrera votre dynamisme et votre esprit d’initiative
  • Vous existez, vous êtes créatif !

Mais vous ne devez pas travailler seul :

discussion
  • Il faut trouver un chef de file (on ne parle pas encore de chef de projet mais de la personne qui va porter la préparation du projet) :
      • Vous ?
      • Un collaborateur de votre équipe ?
      • Autre ?
  • Il faut ensuite commencer à identifier les autres acteurs importants de ce projet
    • Pour le projet en lui même :
      • un sponsor
      • des supporters
      • les acteurs qui seront positifs
      • les acteurs qui seront certainement négatifs
    • Et pour l’aspect métier :
      • les experts de chaque volet du projet (production, méthodes …) que vous devrez impliquer
      • le modèle fonctionnel de l’ISA95 donne une bonne idée des différents services ou acteurs de l’entreprise qui interviennent ou sont susceptibles d’intervenir sur le MES
      • l’ISA-95 va même jusqu’à mentionner les principales demandes entre les différents services et le MES.

Un projet MES est forcément un projet transversal dans l’entreprise. Vous devrez donc avancer en équipe !

Comment lancer votre projet?

Cette présentation est issue d'une conférence organisée dans le cadre des Assises du MES. L'objectif de cette intervention était d'apporter des éléments concrets aux industriels qui souhaitent lancer un projet MES dans leur entreprise, notamment sur la préparation du projet et sa présentation à la direction.
Si de nombreux avant-projets MES n’aboutissent pas, c’est en grande partie dû au fait que ces études n’ont pas été préparées dans les règles de l’art. Il n’est pas facile de vendre un projet en interne ! Voyons comment améliorer cela et convaincre la direction générale en 30 minutes.

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