Le Responsable Ordonnancement rencontre sa direction
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Le Responsable Ordonnancement organise dans le temps le fonctionnement d'un atelier pour utiliser au mieux les ressources humaines et matérielles
disponibles dans le but de produire les quantités désirées dans le temps imparti. La non-connaissance des stocks terrain et le manque de visibilité sur les opérations de maintenance le préoccupent… |
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Comment lancer votre projet?
Cette présentation est issue d'une conférence organisée dans le cadre des Assises du MES. L'objectif de cette intervention était d'apporter des éléments concrets aux industriels qui souhaitent lancer un projet MES dans leur entreprise, notamment sur la préparation du projet et sa présentation à la direction.Si de nombreux avant-projets MES n’aboutissent pas, c’est en grande partie dû au fait que ces études n’ont pas été préparées dans les règles de l’art. Il n’est pas facile de vendre un projet en interne ! Voyons comment améliorer cela et convaincre la direction générale en 30 minutes.
- Présentation Générale de l'atelier
- Introduction
- Le DSI (Directeur des Systèmes d’Information) rencontre sa direction
- Le Contrôleur de Gestion rencontre sa direction
- Le Responsable Méthodes rencontre sa direction
- Le Responsable Qualité rencontre sa direction
- Le Directeur Industriel rencontre sa direction
- Le Responsable Ordonnancement rencontre sa direction
- Le Responsable d’atelier et le Responsable Maintenance rencontrent la direction
- Préparer votre projet
- Phase 1 : La réflexion personnelle
- Phase 2 : la collecte de l'information
- Phase 3 : le scénario
- Phase 4 : les supports
- Phase 5 : la répétition
- Phase 6 : le jour J
- Conclusion
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