Le Contrôleur de Gestion rencontre sa direction

assises
Le Contrôleur de Gestion est le garde-fou de l’entreprise. L’augmentation des charges est son ennemi.
Or il constate que dans leur volonté d’amélioration continue des performances,
les responsables engendrent des tâches supplémentaires au niveau des opérationnels qui sont loin d’être négligeables…
 
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L’avis de l’expert
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Le contrôleur de gestion amène des éléments chiffrés ce qui est très bien. Il est probable que, quoi qu’il en dise, le Directeur soit conscient que des temps hommes puissent être mieux
utilisés et qu’une analyse des indicateurs soit nécessaire. Mais il ignore certains facteurs dans son calcul, et trop vague sur ses propositions d’utilisation du temps dégagé.

Comment lancer votre projet?

Cette présentation est issue d'une conférence organisée dans le cadre des Assises du MES. L'objectif de cette intervention était d'apporter des éléments concrets aux industriels qui souhaitent lancer un projet MES dans leur entreprise, notamment sur la préparation du projet et sa présentation à la direction.
Si de nombreux avant-projets MES n’aboutissent pas, c’est en grande partie dû au fait que ces études n’ont pas été préparées dans les règles de l’art. Il n’est pas facile de vendre un projet en interne ! Voyons comment améliorer cela et convaincre la direction générale en 30 minutes.

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