[Entretien] Pierre Bornand, CEO d’Alpha-3i : “Le Club MES crédibilise notre démarche de spécialistes”

SOMMAIRE

• Au-delà de votre expertise métier, pourquoi Alpha-3i est-il membre du Club MES ?
• Quelles évolutions avez-vous observées au sein du Club MES ces dernières années ?
• Qu’est-ce que l’adhésion au Club MES apporte à Alpha-3i et à vos équipes au quotidien ?
• Si vous deviez résumer l’esprit du Club MES en trois mots, quels seraient-ils ?
• Quel conseil donneriez-vous à un acteur du secteur qui hésite encore à rejoindre le réseau du Club MES ?

Membre du Club MES depuis plus de dix ans, Pierre Bornand, CEO et Senior Consultant MES chez Alpha-3i, apporte le regard d’un éditeur international sur l’évolution du secteur. À travers cet échange, il souligne l’importance de l’intelligence collective pour évangéliser le marché et anticiper les mutations de l’Industrie 4.0.

Au-delà de votre expertise métier, pourquoi Alpha-3i est-il membre du Club MES ?

Pierre Bornand – “Au départ, il y avait cette volonté de se fédérer pour faire de l’évangélisation. Le MES est un domaine né au début des années 2000, et à l’époque, nous avions du mal à convaincre les industriels du bien-fondé de ces solutions. L’idée du Club MES était de mettre de côté l’aspect purement business pour faire de la pédagogie et expliquer les bénéfices concrets de ces logiciels. C’est une démarche de partage qui nous a immédiatement séduits.”

L’adhésion d’Alpha-3i s’inscrit dans une volonté historique de structuration du marché. En dépassant la simple posture commerciale d’éditeur pour adopter celle de pédagogue, l’entreprise participe à la création d’un standard de compréhension du MES en France. Cette stratégie de « coopétition » (collaboration entre concurrents) renforce la légitimité de l’ensemble de la filière face aux enjeux de l’Industrie 4.0. 

Quelles évolutions avez-vous observées au sein du Club MES ces dernières années ?

Pierre Bornand – “Le Club a beaucoup grandi. Il fédère aujourd’hui davantage d’entreprises, qu’il s’agisse d’éditeurs ou d’intégrateurs, ce qui apporte un dynamisme nouveau et permet d’adresser des problématiques plus diverses. Auparavant, nos ressources étaient très concentrées sur un événement unique, les « Assises du MES ». Désormais, les actions sont plus diversifiées et nous nous tournons davantage vers la communauté des clients industriels. Le Club MES est devenu un véritable échantillon représentatif du marché français sur ces sujets.”

Le passage d’un événement unique (les Assises du MES) à une pluralité d’actions (webinaires, commissions thématiques, etc.) marque la maturité du Club MES. Pour Alpha-3i, cette diversification reflète la complexification des besoins industriels : le MES n’est plus un outil isolé mais le cœur d’un écosystème intégrant l’IA, le WMS et bien d’autres enjeux.

Qu’est-ce que l’adhésion au Club MES apporte à Alpha-3i et à vos équipes au quotidien ?

Pierre Bornand – “Il y a deux apports essentiels : la crédibilité et la vision prospective. Faire partie d’une communauté de spécialistes qui travaillent ensemble depuis des années rassure nos prospects : cela prouve que nous savons de quoi nous parlons. Ensuite, c’est un lieu privilégié pour partager les tendances du futur. Par exemple, nous avons pu échanger sur l’appétence croissante du suivi énergétique ou réfléchir ensemble au lien entre l’IA et les fonctions MES de demain.”

L’appartenance au Club MES agit comme un label de confiance, particulièrement important pour Alpha-3i qui opère à l’international (25% à 30% du CA). En interne, cela permet une veille technologique croisée : en échangeant sur des thèmes comme le prix de l’énergie ou l’intelligence artificielle, les équipes restent à la pointe des attentes du secteur manufacturier.

Si vous deviez résumer l’esprit du Club MES en trois mots, quels seraient-ils ?

Pierre Bornand – “Je choisirais : bienveillance, car malgré la concurrence sur le marché, il n’y a aucune animosité entre nous. Spécialiste, car le Club MES concentre une somme de savoirs technologiques impressionnante. Et enfin industrie, car notre réflexion reste ancrée dans la réalité concrète des usines pour apporter de la valeur ajoutée au secteur.”

Ce triptyque souligne l’identité singulière du Club MES : un « Think Tank » pragmatique. La bienveillance permet de lever les barrières de la concurrence pour se concentrer sur l’innovation technique, tandis que l’ancrage industriel garantit que les solutions développées par Alpha-3i répondent à des problématiques terrain concrètes (hommes et machines).

Quel conseil donneriez-vous à un acteur du secteur qui hésite encore à rejoindre le réseau du Club MES ?

Pierre Bornand – “Venez et faites-vous une idée par vous-même ! L’investissement est très accessible et n’engage à rien de rédhibitoire. C’est une occasion unique de sortir de la pure confrontation commerciale que l’on retrouve sur les salons pour discuter sérieusement du métier avec ses pairs. Testez, cela en vaut la peine.”

Pierre Bornand encourage une approche par l’expérience. Pour une entreprise du secteur, le Club MES offre un espace de discussions stratégiques hors de la pression des salons professionnels habituels. C’est un investissement à faible risque mais à fort impact pour rompre l’isolement de l’expert et confronter sa vision à celle de ses pairs.

Pour en savoir plus sur Alpha-3i et le MES, n”hésitez pas à lire cet article.

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