[Entretien] Florent Tonson, CEO d’isiTecc : “Le Club MES est un gage de crédibilité et de qualité pour nos industriels”

SOMMAIRE

• Au-delà de votre expertise métier, pourquoi isiTecc est-il membre du Club MES ?
• Quelles évolutions avez-vous observées au sein du Club MES ces dernières années ?
• Qu’est-ce que l’adhésion au Club MES apporte à isiTecc et à vos équipes au quotidien ?
• Si vous deviez résumer l’esprit du Club MES en trois mots, quels seraient-ils ?
• Quel conseil donneriez-vous à un acteur du secteur qui hésite encore à rejoindre le réseau du Club MES ?

Fidèle au Club MES depuis ses débuts, Florent Tonson, CEO d’isiTecc, incarne l’expertise et la vision d’un éditeur/intégrateur indépendant au cœur de l’industrie 4.0. À travers son témoignage, il nous livre sa vision d’un écosystème où le partage de connaissances, la veille technologique et la réassurance client sont les moteurs de la réussite collective.

Au-delà de votre expertise métier, pourquoi isiTecc est-il membre du Club MES ?

Florent Tonson – “Pour moi, c’est avant tout une question de notoriété et d’écosystème. Quand j’ai créé isiTecc en 2016, le MES n’était pas aussi connu qu’aujourd’hui et je voulais contribuer à sa démocratisation. Surtout, faire partie du Club MES, c’est respecter une charte de qualité rigoureuse. Pour nos clients industriels, c’est un gage de crédibilité indispensable.”

L’adhésion d’isiTecc n’est pas un hasard, mais une suite logique du parcours de son dirigeant, 

qui a vu naître le Club MES dans ses précédentes fonctions. Pour une PME, ce label fonctionne comme une certification de confiance. En respectant les points d’une charte exigeante, l’entreprise s’assure une reconnaissance directe par ses pairs et par ses clients, positionnant d’emblée ses solutions comme conformes aux standards les plus élevés du marché.

Quelles évolutions avez-vous observées au sein du Club MES ces dernières années ?

Florent Tonson – “Le Club a su prendre un virage important il y a 3-4 ans en travaillant sur son image et sa communication. On a su se réinventer pour s’ouvrir sur l’extérieur. Le marché a beaucoup bougé avec l’arrivée du Smart Manufacturing, le MES est devenu plus connu, et le Club MES a su s’adapter aux révolutions de l’Industrie 4.0, et désormais 5.0., pour rester en phase avec ces changements.”

Cette transformation interne du Club MES n’a pas été seulement esthétique : elle a été stratégique, permettant ainsi de rompre avec certaines habitudes pour injecter un nouveau dynamisme. En passant de l’entre-soi technique à une communication plus ouverte, le Club MES a accompagné la démocratisation du MES dans les usines. Aujourd’hui, la notoriété du réseau MES est telle qu’environ la moitié des prospects rencontrés par isiTecc connaissent déjà l’existence du Club MES, tandis que les clients actuels y sont tous sensibilisés.

Qu’est-ce que l’adhésion au Club MES apporte à isiTecc et à vos équipes au quotidien ?

Florent Tonson – “C’est une ouverture et une veille privilégiée. Cela nous évite de péricliter en restant sur nos seuls acquis. Certains de mes collaborateurs participent aussi aux commissions du Club MES, ce qui les sort de leur quotidien et leur permet de confronter leurs visions avec des confrères qui n’ont pas forcément les mêmes secteurs d’activité. Cela nous permet de croiser nos savoirs.”

L’intérêt du Club MES repose sur trois piliers majeurs pour isiTecc :

• La réassurance : Être membre certifie que les solutions (comme Smart Portal d’isiTecc) respectent les 11 fonctions normées du MES.
• Le partage : Les échanges entre membres permettent de « dégonfler » certains sujets, comme l’IA, pour rester pragmatique.
• La croissance : Croiser les expériences de différents secteurs (nucléaire, cosmétique, etc.) enrichit le savoir-faire interne.

Si vous deviez résumer l’esprit du Club MES en trois mots, quels seraient-ils ?

Florent Tonson – “Je dirais : débat/échange, veille/partage de connaissances, et co-construction. C’est cet aspect collectif qui fait notre force.”

La co-construction se manifeste notamment lors des temps forts du Club, comme les anciennes « Assises du MES » ou les actuels « DEMES » (Digital Experience MES, webinaires thématiques). Florent Tonson souligne particulièrement la valeur des interventions en duo avec des confrères : le fait de confronter ensemble une thématique face à un industriel valide le discours expert avant l’aspect purement commercial. C’est une approche « gagnant-gagnant » où l’humain reste au centre, fidèle aux principes de l’Industrie 5.0.

Quel conseil donneriez-vous à un acteur du secteur qui hésite encore à rejoindre le réseau du Club MES ?

Florent Tonson – “Foncez ! Si vous voulez donner un nouvel élan à votre offre et rassurer vos clients industriels en intégrant un écosystème solide, rejoignez le Club MES.”

Le Club MES s’impose aujourd’hui comme le partenaire incontournable car il offre une stabilité dans un monde économique mouvant. Pour un décideur industriel, choisir un membre du Club MES c’est s’assurer d’un partenaire « up to date », qui respecte les 11 fonctions normées du MES, et qui est surtout capable d’accompagner la transformation digitale sur le long terme, bien au-delà des simples fichiers Excel. Comme le conclut Florent Tonson avec enthousiasme, le Club MES n’est pas un effet de mode, mais un ancrage solide pour l’avenir de l’industrie francophone.

Pour en savoir plus sur isiTecc et le MES, n”hésitez pas à lire cet article.

Vous souhaitez rejoindre le Club MES ? C’est par ici.